建築設計業界に関連するビジネスを拡大もしくは、展開しようとされている企業様向けに経営コンサルティングが可能です。

建設（設計・施工）業界の健全な発展には、協力会社として構造・設備などのソフトウェア、建材、模型・パース作製などがあり、皆様との関わりは必要不可欠です。

例えば、ある建材メーカー兼商社のコンサルティングでは、経営理念の明文化から、経営戦略の作成など通じて、現場にも積極的に関わってもらうようにを見直していただきました。営業マンも事務スタッフ、生産スタッフにもこれまでのお客様との関わりから、短期的にも中長期視野を見据えた対応に変更することにより、サービス品質の向上とともに売上アップが可能になりました。

その他、医療機器や設備機器メーカーなど建築の上流工程である設計の段階からアプローチすることは、ビジネスの可能性を広げるためにも有効です。

これまでのコンサルティング先（例）

建材商社（経営戦略の見直し）
模型・パース制作会社（営業戦略の見直し）
建築施工業 （経営戦略・営業戦略の見直し、ISOマネジメントシステムの改善）
建材資材メーカー（営業戦略の見直し）
構造設計事務所 （営業戦略の見直し）
積算事務所、設備設計事務所、ソフトウェアなど

主な経営コンサルティングテーマと内容

お気軽にご相談ください。